刚踏入社会那会儿，我真没把所谓的“社会游戏”当回事。我那会儿年轻气盛，总觉得只要自己本事硬，埋头把活儿干好就行了，其他的都是些虚头巴脑的东西。现在回想起来，那时候真是太嫩了，简直就是个愣头青，直来直去，结果？没少碰壁。
我记得特别清楚，刚进第一家公司，分到一个项目组。我寻思着，这可是个好机会，得好好表现。于是我天天加班，活儿抢着干，方案做得也挺漂亮。结果，中期汇报的时候，功劳不知道怎么就成了别人的，我提的几个关键点子，被组里一个老油条轻描淡写地改头换面，就成了他的“灵光一闪”。我当时那个气，差点当场就掀桌子了。
后来我憋着一股劲，但不再是傻傻地只顾着干活了。我开始偷偷观察，看那些在公司里混得如鱼得水的人是怎么说话办事的。你还别说，真让我看出了不少门道。
我发现，光会干活是远远不够的。这里面学问大了去了：
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我还记得有一次，为了一个推广方案，我和另一个部门的经理意见完全相左。我吸取了之前的教训，没在大会上直接跟他拍桌子。我先是私下找他，泡了杯茶，很客气地把我的想法又详细说了一遍，也认真听了他的理由。虽然还是没完全统一，但至少气氛没那么僵。后来我又找到我的直属领导，把情况和他分析的利弊都汇报了，同时也提到了对方部门的考量。领导出面协调，各退一步，事情总算圆满解决了。
那件事之后，我才慢慢琢磨明白，这个所谓的“社会游戏”，就是一套不成文的规则。你不能说它完全没道理，毕竟人是群居动物，只要有人的地方，就有江湖。你光想靠技术吃饭，不懂这些人情世故，真的会走很多弯路。
我开始有意识地去实践这些观察到的东西。比如，开会前，我会先了解一下参会人员的背景和可能的立场；表达不同意见时，我会先肯定对方的某些观点，然后再委婉地提出自己的看法；取得一点成绩后，我也会记得感谢团队成员，尤其是那些在背后默默支持的人。
这过程不是一蹴而就的，我也犯过错，说过不合时宜的话，办过让人不舒服的事。但关键在于，每次碰壁之后，我都认真复盘，琢磨错在哪儿，下次怎么改进。就像打游戏一样，死了就重来，多总结经验，总能慢慢摸索出规律。
慢慢地，我发现工作顺畅多了，跟同事之间的关系也融洽了不少。以前觉得那些“老油条”们滑头，现在也能理解他们的一些做法了，不是说要学他们那些不好的，而是要学会怎么更好地保护自己，同时也能把事情办成。
这个“社会游戏”，你躲是躲不掉的。与其抱怨规则不公，不如主动去学习和适应它。这也不是说要变得多世故圆滑，丢掉自己的原则和真诚。真正的“攻略”高手，是在守住自己底线的还能游刃有余地处理各种复杂的人和事。这门学问，我估计得活到老学到老了。
