说起来这事儿，也不是什么光彩的游戏，但你要是在那个圈子里混，不懂点门道，那真是寸步难行。我，也是一脚踩进去，才慢慢摸索出来的。刚开始接手那摊子事儿，我就知道老王这关不好过。这家伙在单位里是出了名的“阎王”，谁的账都不买，油盐不进。仗着自己有点经验，我一开始还想着直来直去提方案，结果？人家眼皮都不抬一下，直接给我怼回来，说我这不行那不行，条条框框列了一堆，简直是体无完肤。当时心里那个憋屈，真是别提了。想着这不就是个正常工作流程嘛怎么到他这就成了“禁忌”话题似的，一提就炸，碰都不让碰。
碰壁多了，我也学乖了。硬刚肯定是不行的，得想办法绕过去，或者说，得找到这个“游戏”的隐藏规则。我就开始琢磨，这老王到底吃哪一套？我开始偷偷观察那些能从老王那儿顺利过关的人是怎么做的，还有那些被他喷得狗血淋头的人又是怎么踩雷的。还真别说，时间一长，发现了不少“秘密”：
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知道了这些，我就开始我的“攻略”实践了。有一次，为了一个挺急的项目，必须得他点头。我特地花功夫研究了一下最近一个挺火的象棋残局，瞅准了他午休刚过，在自己那儿摆弄棋盘的时候，我端着杯茶晃悠过去。先不谈工作，就说：“王哥，看您这棋局挺有意思，这步黑棋是不是可以走马二进三？”
你猜怎么着？ 老王当时眼睛就亮了一下，立马来了精神，拉着我聊了半天棋。虽然我棋艺不精，但胜在态度诚恳，听他讲得头头是道，时不时附和两句“高，实在是高！”。气氛一下子就缓和了，比以前直接谈工作那剑拔弩张的样子强太多了。
棋也聊了，气氛也到位了，我这才小心翼翼地把话题往工作上引：“王哥，正好请教您个事儿，上次那个项目，您指出了几个问题，我回去仔细琢磨了，结合您的指示，我改了几个地方，您看这样会不会好一些？”
我特意把他上次批我的点，都重点圈出来，旁边还写了我的“修改思路”——这思路得往他的喜好上靠。他拿过去翻了翻，眉头舒展了不少，虽然还是象征性地挑了几个无关痛痒的小毛病，但居然就那么给我批了！我当时心里那个激动，简直就像打通了游戏里的隐藏BOSS关卡！
这所谓的“禁忌的秘密游戏”，说白了就是琢磨人。有些规则它不上台面，甚至有点那但你不得不懂，不懂就只能干瞪眼。我攻略老王这种“硬核NPC”，关键就几点：
我这也不是说让大家都去搞什么歪门邪道，或者说变得多圆滑世故。就是有时候，在一些特定的环境里，你想把事儿办成，光有能力还不够，还得学会更“灵活”地处理问题。我把这点“不成熟”的小经验分享出来，希望能给同样在某些“游戏”里摸爬滚打，感觉头疼的朋友们一点点启发。毕竟谁不是在跌跌撞撞中，一边总结经验，一边硬着头皮往前走的？
