我玩这个《酒店：度假村模拟》纯粹是图个清净。之前工作连轴转，忙得跟狗一样，就想着找个事儿放空一下脑子。打开电脑，随便选了个经营类的游戏，就它了，总比回去伺候那个难缠的老板强。
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刚开始玩，真是一点攻略都没看，觉得自己能行。第一次实践，那叫一个惨字了得。 我扔进去一大笔初始资金，先搞了个豪华气派的大堂，心想气派肯定能吸引人，先唬住再说。结果？钱一下子就去了三分之一。
我发现我犯了第一个致命错误：只顾面子，不顾里子。
连着玩了三天，三天都是负资产，我差点把键盘砸了。这游戏哪里是度假村模拟，简直是破产模拟器。
第四天，我才老老实实去看了看那些贴老玩家在说什么。我终于明白了，这破游戏不是让你盖房子，它让你管人、管流程！ 那个建造界面只是个幌子，核心全在员工和价格策略上。
我当机立断，开了个新档，这回我从最小的、最便宜的客房开始造，坚决不搞那些花架子。把所有的初始资金都压在了两件事上：员工培训和员工休息室。
具体的调整过程是这样的：
流程跑顺了之后，客人的满意度立马就上去了。每天的服务投诉从几十个直接降到了个位数。我才开始搞那些花里胡哨的东西。
第一阶段是口碑积累： 我定价非常低，几乎就是保本价，就是为了快速把满意度拉到四星以上。客人的满意度一上去，系统就开始给我推高质量的客人，自然消费能力也上去了。
第二阶段是多元化经营：口碑稳了，我开始建餐厅，建游泳池，建小酒。注意，这些配套设施我一开始也没敢搞太大，都是先搞个基础款，够用就行。等客流量彻底稳住了，我才慢慢花大钱升级，装修，把档次提上去。
我记得最清楚的一次，是刚建好酒，结果酒保老是请假，客人排队抱怨。我去后台一看，原来是排班太密了，我赶紧把排班表调松，又额外招了两个人，才彻底解决。这就像我以前那老东家，以为一个人能干三个人的活，全歇菜，活全都堆到我身上。 这游戏告诉我的，就是人力不能省。
最终实现：五星度假村达成。现在我这个度假村，每天进账都是十几万往上，天天都在扩建。回头看我第一次玩的那三天，真是把所有能犯的低级错误都犯了一遍。
所以说，新手玩这个，别光盯着那些好看的设施，那都是面子工程。先把服务流程和人员管理这套里子搞利索了， 游戏自然就玩通了。跟真实世界一样，底层逻辑通了，上面建什么都稳，这才是真正的玩法。这就是我的实践记录，血的教训，别学我走弯路。
