很多人玩这个《酒店:度假村》模拟经营游戏,总是抱怨钱不够花,一到后期就破产,连员工工资都发不出来。那都是因为你们只盯着客房的租金,根本没把精力放在真正赚钱的地方!

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第一,员工是亲爹。这游戏里最值钱的不是什么豪华套房,而是你的员工。我实践下来,只要工资给到位,培训拉满,服务评价就是蹭蹭往上涨。客人的满意度高了,小费一多,回头客多了,你的房间溢价就能直接翻一倍。别老想着压榨,你压榨员工,员工就去压榨顾客的体验,还不是你亏?
第二,配套设施才是印钞机。一个泳池、一个高档酒、一个礼品店,这些地方的利润率比客房高得多。客房是吸引流量的,配套才是赚钱的。我之前死活不明白,把所有钱都拿去升级客房家具,结果天天亏损。后来我把客房装修降到中档,拿省下来的钱砸进酒和SPA,立马就回血了,现金流爆炸。
第三,先求稳,再求豪华。别一上来就造十层大楼,地皮钱、建筑费、装修费能直接把你掏空。我都是从小平房开始搞,先保证现金流是正的,哪怕每天只赚一百块也要跑赢系统时钟。等账面上有了五十万闲钱,我才敢动土。这叫学费交够了,知道深浅了。
我为啥对这游戏这么门儿清?
因为我干过!
你以为我只是在玩游戏?我这简直就是把我当年开民宿的血泪史,在游戏里又过了一遍。
那年头,我脑子一热,跟人凑了点钱,租了个沿海的小院子,就想着搞个高端民宿。租地、找设计师、跑手续,那叫一个雷厉风行,感觉自己就是下一个马云。
我一上来就犯了这游戏里最致命的错误:超预算、重装修、轻管理。
为了显得上档次,我非得进口什么西班牙瓷砖,德国的卫浴。装修师傅跟我说是三个月能搞定,结果硬是给我拖了大半年。光是超支的建材钱,就把我手里的流动资金全部吃光了。等到开业的时候,账面上只剩下了个位数。
员工?为了省钱,我招了几个社会经验不足的小年轻,开的工资也是当地最低。你猜怎么着?客人投诉电话天天有,早餐糊的,房间没打扫干净,前台臭着一张脸。回头客?想都别想,我连一期会员卡都没卖出去。
我当时觉得只要客房漂亮就行了,配套设施根本没上心。一个小小的咖啡机,一个连球都没有的草坪。周边几家民宿都有KTV、私汤、儿童乐园,就我这儿,只有一张床和四面白墙。
撑了不到一年,我真就跟游戏里提示的一样,破产了。房东收回了院子,我投进去的钱连个水花都没溅起来,还欠了一屁股债。我天天自我怀疑,是不是我根本不是做生意的料。
直到我看到这个游戏,抱着试试看的心态进去玩了一把。我发现游戏里现金流崩盘,员工满意度暴跌,配套设施无人问津,所有那些系统提示,都是对我当年失败的精准复刻。
我玩这个游戏,根本不是为了休闲,是为了报仇!我把当年所有想做没做、做错的地方,全都用这个游戏里的经营策略纠正了一遍。员工给最高薪水,培训拉满,配套设施利润拉到最高,客房设计降一档。
现在我在游戏里已经是身价十亿的大亨了,每天盯着那条平稳增长的收入曲线,心里才算舒服点。我那位房东把我的院子收回去之后,重新翻修了一下,靠着充足的流动资金和成熟的员工管理,现在成了当地的网红打卡地。
有时候想想,我TM就是交了个现实版的学费,然后跑去游戏里找安慰。这个指南,就是我那几十万学费砸出来的。