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兄弟们，我又来了！这几天没怎么冒泡，为被《酒店:度假村模拟》的新版本直接“栓”住了，我可是一个字一个字啃完了所有的更新日志，然后点进去，从头到尾又折腾了一遍我的老存档。

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抓紧时间！新版本我直接上手试了什么？

这回更新的标题搞得挺唬人，什么“精细化运营，全新员工AI”。我瞄了一眼，就知道重点肯定在员工这块。我立马打开游戏，直奔我的老旧“海景第一村”，之前那帮AI员工简直是灾难，能气死我，客人投诉堆得比山还高。

我的实践过程很简单，就三个大步骤，我按照官网的提示，一步不落地全部走了一遍：

• 第一步：员工重置与培训室搭建。 新版本给了一键“潜力激发”的选项，我毫不犹豫地全部按了。然后，我拆了之前那个用来堆杂物的破房间，重新规划，砸进去一大笔钱，搞了个新的“五星级员工培训中心”。我把几个之前老偷懒的家伙扔进去，跑了三天三夜的模拟时间。
• 第二步：全新的薪资与激励系统测试。 以前就是固定的工资，现在居然有“绩效奖金”和“情绪管理”系统。我尝试着给前台那个最爱抱怨的小伙子涨了一点点绩效，然后观察他的“情绪值”。你猜怎么着？他工作效率肉眼可见地提高了！我简直不敢相信！
• 第三步：新基础设施的投入使用。 他们这回加了什么“自助登记机器”和“员工休息小站”。我赶紧在我的大堂里摆了两台自助机，然后把那个破旧的员工休息室升级了。结果，客人排队的怨言少了，员工们休息好了，回来工作也更有劲了。这才是运营！

跑完模拟，我为什么对这回的更新这么看重？

我跟你说，我为啥对这个“员工AI”和“精细化管理”这么敏感？因为这个游戏直接捅到了我的痛处，也是我当初玩这游戏的原因。

当年，我在深圳搞互联网外包，没日没夜地加班，拿着最低的工资，干着最累的活。我们那个领导，画饼一套一套的，从不兑现。什么绩效，什么奖励，全是空头支票。我看到那些偷懒的员工，他们不是不想干，是真的被那套老旧的管理制度给耗完了。我提过无数次意见，我说这样不行，迟早得崩，结果直接被领导踢出了项目组，搞得灰头土脸。

我一气之下，辞职了，找了个地方待着，想自己到底能干点那时候无聊，接触了这类模拟经营游戏，想着：既然现实中我改变不了那种烂管理，那我就在游戏里做一个“良心老板”！我要把我的虚拟度假村建成一个员工开心、客人满意的模范！

我上手这游戏后，最看重的就是员工和管理系统。以前的版本，员工AI像个智障，根本体验不到管理的乐趣，顶多就是堆数值。而这回的新版本，它真的听到了玩家的心声，搞了这么一套有点“人味儿”的管理系统。我跑模拟，盯着员工们跑来跑去，盯着他们的情绪条子，感觉比我管以前的同事还上心！

总结一下这回更新的感受，就是两个字：真实。它逼着你去思考，一个好的运营，不是堆钱砸设备，而是先把人给管没玩的，赶紧下载，进去感受一下这套员工新系统，绝对上头！